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柳传志杀回马枪2亿美元回购联想移动业务

发布时间:2021-10-20 13:01:46 阅读: 来源:齿轮泵厂家

柳传志杀回马枪:2亿美元回购联想移动业务

柳传志杀回马枪:2亿美元回购联想移动业务 MBAChina   11月27日晚,联想宣布,包括集团关联公司在内的四个卖方签订协议,重新购回其持有的联想移动所有权益,总代价为2亿美元(15.6亿港元)。

而这块业务正是2008年1月联想以1亿美元出售的。

而近两年的时间,联想移动的价值却足足翻了一倍。

据了解,此次2亿美元收回,其中1.54亿美元将以现金代价支付,而余下4600万美元将以发行8089万股代价股份支付。

“这次对联想移动的回购标志着联想将全面进军高速增长的中国移动(行情,资讯,评论)互联网市场。”联想集团CEO杨元庆认为。

摇摆之间买卖价格已翻番

根据公告披露,该协议由联想北京及联想工业(香港)与新迈、深圳投资、Jade Ahead及Super Pioneer订立,分别购买联想移动的30%及70%权益,涉及代价分别为4千万美元、6千万美元、8千万美元和2千万美元,联想系两家公司总共出资1亿美元。

该四间公司中有两间与联想有关联关系,其中新迈公司由联想移动总裁吕岩与其他联想移动管理层控制,其在2008年以1600万美元的价格,从弘毅投资两家全资子公司Jade Ahead和鸿长企业手中购买了联想移动20%的股份。弘毅投资是联想集团母公司联想控股持股45%的私募基金公司,它在联想集团出售联想移动时接手了60%的股份。

2008年1月31日,联想集团宣布1亿美元出售联想移动。22个月后,联想集团又宣布以2亿美元的价格回购联想移动。一卖一买之间,联想移动估值翻番,它的投资人也因此获利。

对于买卖之间估值翻番,杨元庆解释称:“当初出售移动业务时该块业务已经亏损,而现在该块业务已经盈利且前景很好。”

不足两年时间就以翻倍的价格将手机业务买回,引起不少质疑。联想对此解释称,此前出售是因为要“专注发展核心个人计算机业务”,但过去18个月市场已经发生变化,由于内地电讯市场的技术不断发展,中国的移动因特网设备市场将会出现庞大的增长机遇,因此联想相信“收购管理优良的手机业务将为该集团提供有效益的平台加速发展,以达致战略目标”。

据了解,在当时情况下,国产手机市场竞争加剧,导致联想手机收入和市场份额双重下滑,是当时导致联想集团出售手机业务的重要原因。

但是不到两年,联想移动已经实现赢利,而且由于联想全球的竞争对手戴尔、宏碁也纷纷进军手机业务,于是市场出现的戏剧性变化就是:由于3G的推广,PC产业开始逐渐向手机设备转移。

杨元庆认为,这两次选择都是基于当时市场情况和联想的自身发展,联想这两次选择都没有错。#p#分页标题#e#

柳传志的移动战略

“这是我在今年年初重回CEO的岗位之后对联想未来的战略重做审视的结果。联想认为在全球范围内移动互联网是一个大的趋势,个人电脑和移动终端的融合是一个大的趋势。”杨元庆对于此次举动如此解释。

联想最高管理层在充分酝酿之后认为,除了要把核心PC业务在全球范围内做好,尤其是在新兴市场、在交易型业务取得突破以外,联想更长远的发展——第二波的增长的机会就是移动互联网,对联想来讲是不可错失的。

但掌握了大量手机终端用户的联想并不想像苹果公司那样做一个iTune式的增值服务。用杨元庆的话说,联想不可能既做硬件、又做软件,又做服务。

目前可见的一种方式是,内置移动互联网的增值服务。

事实上,目前联想正要与淘宝进行更加深入的合作,例如在联想的手机里内置淘宝旺旺、客户端询价系统等等。

“我们将会在这个方面有更大的企图心。至于什么样的产品大家可以拭目以待,可能在不久的将来我们就会推向市场。”杨元庆称。他同时称,未来PC将向手持设备转移,因此联想不想缺席移动互联网。

行业分析员预计,凭借3G移动宽带的快速发展及伴随而来的多媒体互联网服务,预计2014年中国移动互联网市场规模将超过160亿美元。

不过也有很多业内人士都惊讶联想愿意以2亿美元回购移动业务。JP摩根(JP Morgan)分析师郭晓(Charles Guo)表示:“似乎联想这样做显得有些晚了,而且回购的价格过高。”郭晓还预测,联想可能推出诸如智能本(Smart book)之类的产品来提高公司的竞争力。而在此之前,联想移动已经携手中国移动发布了型号为OphoneO1的旗舰智能手机,以对抗刚在内地上市的中国联通(600050)版苹果iPhone。

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