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香江模式解密用三赢模式掌舵家居业裂变-【新闻】

发布时间:2021-04-22 21:24:27 阅读: 来源:齿轮泵厂家

核心提示:在家居产业集体陷入寒冬的背景下,如此火爆的背后一种产业新模式悄然浮出水面———香江模式。解读这种“买全球、卖全球”的家居产业大商贸、大流通模式,事实上也是思考家居产业大变局时代,行业如何进行产业升级。

香江模式致力推动我国构建家居商贸流通网络。9月22日,第二届全球家居(西部)批发交易大会开幕,首日迎来了10余万人入场采购。同样是22日,南方一隅的深圳,“2012秋季国际家具批发订货会”启幕,第一日,成交就超过2万件套。

在家居产业集体陷入寒冬的背景下,如此火爆的背后一种产业新模式悄然浮出水面———香江模式。解读这种“买全球、卖全球”的家居产业大商贸、大流通模式,事实上也是思考家居产业大变局时代,行业如何进行产业升级。

“香江模式”探索出了以品牌、工厂展销和产地批发为基础的一个新的行业发展模式,这个模式符合我们这个行业,也符合我们这个市场未来的需求。“香江模式”在全国推行取得的火爆成效验证了这一战略的科学性、合理性。———全国工商联家具装饰业商会会长张传喜

打造“三赢”模式

“香江模式”倚重香江全球家居C B D及香江家居品牌工厂批发城两大主体,通过在全国各地设立工厂展厅,打造出一个全国范围内的家居交易集散平台。一方面,面向全国乃至全球发展代理商、经销商,另一方面面向各地家居市场、商场、代理商、经销商、政府采购、企事业单位、工程机构、集体团购等批发采购。工厂、品牌家具入驻直接掌控销售,而采购商、消费者可以直接与工厂交易,同享工厂批发价,最大程度减少了流通环节,降低了流通成本等各项费用。这样一种全新的模式,以利益为纽带,实现了生产厂家、消费者、香江平台模式三者的共赢。

于上游生产厂家而言,香江模式带动了其走向全国市场,也让其开始扭转利润微薄的困局。很多广东家居厂家因传统家具生产、销售模式的制约,其对外扩张步伐一直受制,被迫偏安一隅。但是随着香江模式在全国的推进,这些入驻香江模式平台的厂家得以从广东走到北京、成都等全国多个大中城市,让其找到一个对外拓展的最佳平台。再者,生产厂家的产品可以直接卖给消费者,以最快速度展销,降低销售成本。

对消费者而言,在香江集散平台销售的家居产品均大幅低于市场价,让消费者真真切切地享受到实惠。这也是为何“香江模式”所到之地,展会场场爆棚的核心所在。

而对于“香江模式”自身的平台来说,手执全国各地数以千计品牌家居工厂资源,其通过进一步整合全球家居连锁企业、经销商、代理商、政府采购、企事业单位、工程机构、集体团购等,为自己形成了庞大订单聚合效应。

在这种三赢模式的推动下,无论是香江全球家居CB D还是全国各地的香江家居品牌工厂批发城,其过去一年在成都、沈阳、武汉、广州、深圳等全国各地举办的十数场展会无不涌现出超高的人气。

推动产业裂变

与发达国家相比,我国家居业产业聚集程度低,产业链上下游链接不紧密,抬升了整个行业的成本,再加上流通环节繁复等因素的制约,中国家居产业陷入“低水平重复、小范围回旋”的尴尬境地,很难做大做深,家居行业升级的呼声已经日渐高涨。

如果将“香江模式”放在目前整个家居产业有待变革升级的大背景之下,“香江模式”的成功不仅仅是一个企业或者一种经营模式的成功,更有着其特殊的时代意义。而其意义所在也远非“三赢”那么简单。

按照国家十二五发展大商贸大物流的战略规划,全国工商联家具装饰业商会与国内几大行业商会、家居行业龙头企业及地方政府,按照国家商务部确定的九大物流基地建设战略,在长三角、珠三角、环渤海、西南经济圈、中部经济圈、山东半岛经济圈、东南沿海经济圈、东北经济圈、西北经济圈建立九大全球家居交易集散平台,从而构建我国家居商贸流通网络。

而这与“香江模式”一直推崇的“买全球、卖全球”的家居产业大商贸、大流通模式不谋而合。和传统卖场不同,香江模式紧盯着全球家居行业的工厂总部的定位。其打造的平台不仅仅是一个交易平台,而是一个全球、全国家居业的集中展示中心、采购交易中心、物流中心、商务会展中心和创意研发平台,引入全球顶尖设计为生产服务,并通过电子商务平台,配合辐射全国的实体平台,打造出世界最大虚拟+实体采购平台。

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