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【新闻】看效果大型系列报道涅槃重生这个百年钢铁老企业是如何做到的

发布时间:2020-10-14 17:50:29 阅读: 来源:齿轮泵厂家

华龙网11月27日6时讯(记者 伊永军)2017年年底,重庆市一中院裁定重庆钢铁股份有限公司(以下简称:重庆钢铁)重整计划执行完毕,标志着备受关注的重庆钢铁司法重整顺利完成。今年前三季度,重庆钢铁同比扭亏增盈23.62亿元,并且在智能制造、高质量发展的大道上阔步前行。从当初的举步维艰,到如今解难脱困,这个有着上百年历史的老钢铁企业是如何涅槃重生的呢?

重钢钢研公司生产线现场。受访者供图 华龙网发

百年钢铁老企业 民族工业发展缩影

重庆钢铁为重钢集团原下属核心控股子公司,至今已有128年历史。其前身为1890年张之洞创办的汉阳铁厂,1938年从湖北武汉铁血西迁至重庆大渡口,曾为中国的民族工业发展、抗日战争胜利和新中国建设作出了重要贡献。

据重钢集团相关负责人介绍,从早期的“北有鞍钢、南有重钢”到后来的全国“十大钢”之一,重钢历史上一直举足轻重,但进入上世纪九十年代特别是2000年后,因受资源、环境、结构、规模等因素综合制约,重庆钢铁开始发展缓慢,产能偏低,工艺、设备落后,难以适应绿色发展的要求。

2006年底,为改善重庆主城区环境质量,加快老工业基地改造步伐,缓解三峡库区产业空心化困境,推进统筹城乡改革发展,更为重庆钢铁克服自身弱势、寻求新的发展空间,启动了重庆市当年工业投资“一号工程”的重钢环保搬迁工程。工程于2007年5月奠基动工,至2011年9月建成投产,具有年产830万吨钢的生产规模,并同步全面关停了大渡口老厂区落后钢铁产能。

重钢集团外景。受访者供图 华龙网发

产品结构不合理等原因 面临退市风险

但重庆钢铁搬迁工程完成后,恰逢钢铁行业产能严重过剩之时,钢铁行业市场持续低迷恶化,钢材产品售价急剧下降,最低时每吨仅为1700元左右,比高峰时8000元/吨的价格降低了6000多元。

“还有个很重要的原因就是产品结构极不合理,与市场需求脱节,产能因受制产品售价、资金保障等影响无法释放,使得重庆钢铁生产经营一度举步维艰。”重钢集团相关负责人表示。

为了拯救重庆钢铁,重钢集团近年来穷尽一切资源,从资金、原料、担保、借款、协调等方方面面竭尽全力予以支持帮助。据不完全统计,重钢集团前前后后共为重庆钢铁“输血”100多亿元,并承担了182亿元连带责任担保。尽管如此,重庆钢铁经营状况仍不见起色,债务“雪球”越滚越大,已到难以为继地步,成为重钢集团生存发展难以承受之重。

据统计,2011—2016年重庆钢铁实际经营亏损238亿元,平均年亏损近40亿元。司法重整前,重庆钢铁实际负债总额417亿元,而且现金流完全枯竭,诉讼缠身,导致重庆钢铁难以维系正常生产经营,形势岌岌可危。

因2015年、2016年连续两年亏损,重庆钢铁被上交所处以“退市风险警示”,面临暂停上市及退市风险。重庆钢铁有股东17万余名,一旦股票被退市,中小股民将损失严重,血本无归。

重钢西昌矿业新选厂全景。受访者供图 华龙网发

司法重整顺利完成 百年钢铁老企业焕发新生

在如此严峻形势下,重钢集团为挽救巨额亏损、严重资不抵债的重庆钢铁,探索了多种改革路径:一是启动与重庆渝富集团重大资产重组,因不符合监管要求被迫终止。二是探索通过银行核销呆坏账、定向增发实施债转股,因政策限制难以实现。三是与民营企业开展来料加工合作,因未达预期效果而终止。四是寻求与宝武集团、沙钢集团等国内优秀钢企实施战略重组,因企业债务沉重等原因未能成功。

最后,重庆钢铁面临两个抉择:一是破产清算,二是司法重整。

重钢集团相关负责人表示,一旦破产清算,将引发一系列灾难性的连锁反应——普通债权清偿率将低至16.64%,多家地方国企将承受高达210亿元的债权及担保损失,8000多员工将失业……

经审慎反复分析论证,重钢集团最终认为重庆钢铁唯有借助司法重整,才能彻底扭亏脱困,走出绝境。

2017年7月,重庆市第一中级人民法院裁定受理重庆钢铁重整一案。9月,重庆钢铁管理人收到四源合(上海)钢铁产业股权投资基金中心(有限合伙)及重庆战略性新兴产业股权投资基金合伙企业(有限合伙)来函,拟共同出资设立钢铁平台公司作为投资人参与重庆钢铁此次重整。12月29日,市一中院裁定重庆钢铁重整计划执行完毕。重庆钢铁A股股票于2018年1月3日复牌,并连续四天涨停。至此,重庆钢铁司法重整顺利完成,取得成功。

过程看似平淡,实则是一场攻坚战。重钢集团相关负责人表示,由于重庆钢铁是A+H股上市公司,对其实施司法重整,在中国资本市场史无前例,复杂性和困难程度不言而喻。司法重整之所以能顺利高效推进,并取得成功,一方面得到了国家相关部委、市委、市政府、市国资委及市级相关部门的支持,另一方面,重钢集团也密切配合管理人团队将重整计划细化到每一天,将责任落实到每个人。司法重整期间,重钢集团有2000余人直接投入这项工作,关键时期500多人连续加班加点,在一个月内完成1400多家债权人债权申报核对,对账面价值290亿元的固定资产进行了全面清理核实。

重庆钢结构有限公司建设的立体停车库项目。受访者供图 华龙网发

重生后如何发展 启动一系列深化改革转型发展举措

司法重整的顺利完成只是万里长征走完的第一步,涅槃重生后企业如何良性循环、高质量发展,成为决策者们必须要面临和亟需解决的问题,重钢集团深化改革转型发展实施方案也在这个背景下出台。

重钢集团相关负责人表示,集团将按照“专业化重组,市场化运作,可持续发展”的总体原则,稳妥有序推进子公司改革,优化资源配置,提高资本投资,提升发展质量和效益,实现产业转型发展。

据悉,重钢集团将重点围绕做优做强钢结构和西昌矿业两大潜在主导产业,通过开展投资融资、资本整合、战略性重组、上市运作等方式,引领社会资本投向,优化国有资本布局结构,推动技术引领、产业聚集和转型升级,提升企业核心竞争力,成为集团公司利润增长点。

重钢集团还将对职能部门和人员进一步优化整合和精简。同时建立权责清单,压缩管理层级,实施扁平化管理,提升管控效率。严格评价管理,对考核不称职的原则上不再继续聘任或者免职。建立和完善主要负责人3年任期目标和年度目标责任制,实行预警和退出机制。同时,建立岗位淘汰机制。年度按照中层正职、中层副职两大人员类别进行不合格岗位淘汰。

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